近些年来，外贸企业越来越多，在国际市场中，不仅仅要面临国内的竞争对手，海外竞争对手更多，采购商有了更多的选择的情况下，压价就有了一些筹码，对于外卖企业来说，利润被一点点的压榨，业务越来越难以推进。每一个经济学家都在强调外贸企业的转型，然而，究竟应该如何转型呢？这是外贸企业需要考虑的一大问题。

转型，并不是那么容易，用新的模式去做外贸，就不能以低价格来吸引客户，要注重的提升产品的品质，以高科技的产品来吸引客户，这个时候，客户就不会去盲目的压低价格了。

相当一部分做外贸的企业，都是与代工工厂合作的，而本身拥有生产能力的企业就是独占优势的，能够通过技术革新带来产品革新，从企业自身内部进行技术的革新，第一步是让产品的生产成本有效的降低，第二步是以自身研发实力为基础，有效的提升产品的品质，以品质来征服海外客户。

外贸企业的转型，不仅仅是产品的转型，而是经营态势的大转型，在与客户进行沟通的过程中，也要让客户明确，自身产品与以往产品、其他供应商的产品的区别。虽然信息逐渐的透明化了，老外在运用该机会不断的缩减给环节的花费，但是带来的好处是，高端的产品老外也能够看到品质的不同，或更愿意花费更高的资金去购买。当然，高端产品不一定就意味着更高的成本，企业转型中，由于生产效率的提升，成本反而会降低，最终赚取的利润是在提升的。

突破外贸重围，企业需要狠狠心，进行内部的大改革，最终带来的效果一定是会让你满意的。当然，多分析海关数据，企业对于海外市场越是了解，越是能够随机应变，降低经营风险。