如果你发现自己的企业一直都处在停滞不前的阶段，那么这个时候你就需要学会排查一些可能会存在的隐患，因为你不可能总是任其发展，学会排查，学会查漏，是外贸企业新手必须要学会的一个基本的技巧。

　　那么，企业排查需要排查什么样的因素？

　　第一，先排查企业的营销方向。首先你必须要确定企业的营销方向是正确的，千万不要一条根走到底，因为这样做你并不确定自己的方向正不正确，你所销售的方向，你所选择的目标人群，还有企业未来发展的方向，这些都必须要事先明确好，不能够随便或者是马虎应对，因为这样做的话很容易会导致企业因为走错第一步，最终导致接下来任何事情都没有办法可以办好。

　　第二，排查企业数据搜集方面的正确性。外贸企业在对外交易的过程中可能需要依赖更多的海关数据，如果你不能够确定这些数据是不是正确的，这些数据的内容是否是可信的？给你带来的信息指引是真的吗等，那么你就有可能会按照这些错误的信息的指导，而做出了错误的决策。主要是因为数据可以给我们反馈出客户交易的喜好，针对人群的采购习惯等等，也在一定程度上决定企业的生产销售方向，因此数据的准确性必须要把握好。

　　第三，排查企业的管理漏洞。第一个刚刚建立起来的企业，需要学会如何去排查漏洞，特别是管理上面存在的各种弊端，必须要及时发现，如果不能够发现的话就容易会成为祸害企业的一个重要影响。必须要首先完善管理才可以为企业发展提供一个更强的后台支撑，否则外贸企业根本就没有可能顺利走下去。