1.境外公司的创建和开展应有一个按部就班的进程。可先采用以交易为先导，由小到大，由合资到独资，由单一种类到多种类运营，逐渐树立发散式推广网络的做法很有学习含义。

　　2.在海外公司的开展进程中会呈现许许多多的艰难和疑问，如： 合作方的改变、商场行情的改变等等。亚洲金融危机后，境外公司的效益突然降低，但未因暂时的艰难而抛弃这一基地，相反及时地采纳了各种有用办法进行调整，如改变股权、调整产品种类和推广网络等以习惯海外商场的改变，使海外公司不光能生计下来，还可以进一步开展壮大。其缘由有以下几个：

　　（1）公司进行海外投资有长远打算，这使它在艰难面前不畏缩，并能及时地采纳各种方式解决艰难。相反，游击队式的做法是难以耐久的。

　　（2）海外公司具有较强的应变能力，这是海外公司得以生计和开展的重要确保。