近几年来,中国设在美国的纯交易型大多数事务萎缩,有的乃至生计都受到影响。而加工交易型公司大多数事务展开杰出,显现了较强的生命力,不只带动了国内质料、设备及有关技能等出口,还提高了公司的名誉,开辟了商场。 境外加工公司类型 从中国设在美国南部区域公司状况来看,境外加工公司大体可分为以下四个类型: 1.资源导向型。例如,中国化工 进出口 总公司运用美国佛罗里达州磷矿资源丰富的特色,捉住世界商场上磷肥类商品热销的机遇,于1989年自筹1000万美元,银行借款1 亿美元左右,收买佛州坦帕市的一家磷肥厂,树立了美国农业化学集团公司,出产磷肥商品,主销拉美、东南亚和印巴等国商场。 2.技能出口导向型。天津达运 世界交易 公司与中国世界公司协作公司协作,运用中国科学院金属研究所的科研成果和派出的工程师,运用中国出产的离子镀膜设备,于1995年5月出资50万美元,在休斯敦树立了ANC公司。依据休斯敦石油及航天业公司较多的特色,出产这些公司所需的各种切削刀具、模具、石油钻探钻头及精密机械耐磨零件等的镀膜加工商品,现已占休斯敦当地同类商品商场的较大比重,年出售额达50-80万美元。这项商品已被应用到美国高科技范畴,如为美国航天飞机宇航员实验座椅滑轨零件镀膜等。 3.商场导向型。1998年以来,嘉陵公司收买了外方的股份,使嘉陵美洲公司变成嘉陵的全资子公司。一起,公司在安身美国商场的一起,花大力气开辟拉美商场。1998 年嘉陵美洲公司先后出资200 万美元,以控股或合资的方法,在多米尼加共和国、哥伦比亚和阿根廷等国家建立了加工安装工厂。充分运用当地协作伙伴在公共关系、与政府打交道、了解商场方面的优势,运用嘉陵美洲公司在美国的诺言,出售网络的优势,活跃开辟了拉美商场,喜陵摩托车以其较好的质量,相对廉价的报价,对原由日本厂家独霸的拉美摩托车商场形成了很大的冲击,1998年当年,嘉陵美洲公司在美国及拉美区域的出售收入上升到900 多万美元,一举完毕了嘉陵美洲公司比年亏本的局势。在现有安装加工厂工作顺畅的状况下,嘉陵美洲公司在墨西哥和巴西的组装厂也正活跃的筹建之中。 4.售后服务型。安微叉车集团公司多年来在美洲区域的出售是经过托付其在美国的署理--美国举世公司来进行的。1997年后,因为受东南亚金融危机的影响,原安徽叉车的报价优势不复存在。在这种状况下,安徽叉车集团于1998年4 月,出资25万美元在佛州劳德代尔堡市树立了合力叉车美国有限公司。公司树立后,首要精力放在售后服务及零配件供给工作上。因为完善的售后服务设施的树立,1998年叉车的出售量比上年增加53%。一起,美国公司的建立改变了曩昔“合力牌”叉车到美国后就换成举世公司品牌的作法,而以其正本的相貌出现在美国客户的面前,扩展了中国商品的影响力。别的,经过在美国对拉美商场的辐射力,公司商品在拉美的出售也呈较快的上升趋势。 在美国建立加工公司的有利条件
在美建立境外加工交易公司,尽管面对劳动力本钱较高,商场竞赛较为剧烈的不利因素,但也有较为优胜的条件: 1.美国仍然是世界上最大的消费商场。 2.美国具有较完善的商场体系和竞赛机制,中资公司在这里建立公司,完全可以享用国民待遇。 3.美国有较好的融资环境。只需你的公司有较好的诺言,就能较快地得到融资,然后尽快地对商场的改变作出反应。 4.美国对拉美经济有着很强的辐射力。在美国基本上就可以把握住拉美经济的脉路。 5.美国各级政府对招引出资也有各种优惠政策。 在美展开境外加工交易注意事项 1.做好商场调研,选好项目是办妥境外加工交易的要害。 2.选好协作伙伴,是办妥境外加工交易公司的条件。 应该说,独资方法较为牢靠,当然,选用协作方法也有成功的比如。采纳协作方法,协作伙伴的挑选好坏,对公司的展开是非常重要的。例如:中国嘉陵工业股份有限(集团)公司于1993年4 月与美国TNC世界公司(美籍华人公司)双主各出资100万美元,组建了嘉陵摩托车(美洲)有限公司。公司完全由美方人员担任经营管理,中方失去了公司的控制权。经过三年多的时刻,合资公司累计亏本66万美元,拖欠借款120万美元,还有8个商业胶葛等候处置,诉讼金额高达4000万美元,公司实践已破产。1998年,中国嘉陵工业股份有限(集团)公司决断采纳决议,将外方50%股份悉数买回,变成独资公司,仅经过一年的整理,嘉陵美洲公司完毕接连3 年的亏本而转为盈余,出资得到了增值,事务有很大的展开。 3.加强管理,避免一哄而起,无序竞赛,盲目出资。 当前除中国嘉陵工业股份有限(集团)公司在美国南部的佛罗里达州树立公司外,海南新大洲摩托车公司也在阿肯色州建立了合资的摩托车安装厂。山东济南轻骑摩托车集团公司,江苏南京金城摩托车集团公司也先后来佛州调查预备设厂,而这些公司的商品,除有些在当地出售外,大多数均经过途径转销至拉美国家。这种趋势反映了在同一区域同一商品的重复建造,其成果必将形成无序和自相竞赛的局势。
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